本気で社員教育　全てはお客様に応援してもらうために

第 1 巻 社員教育の前提　信頼関係作り
　 1. 社員教育には“技術的なこと” と “社長の考えを伝える”ことの
　　  2つある
　 2. リーダーの役割とは､“人を育てること” “経営理念に沿った環境を
       作ること”
　 3. 良い人間関係・信頼関係はどうしたら築けるか
 【ポイント】
  ・ 社員さんを思い通りに操ろうと心理学を勉強した。
  ・ 年間7000枚のハガキを社員や家族に書いた。

第 2 巻 社員教育の原点　経営理念
　 1. わが社の目的は、人が幸せになること
　 2. 社員に買われる社長になる
 　3. 社長自身が会社の最大の差別化である 
   4. お客様から応援してもらえる3つの条件
【ポイント】
 ・  内観法を勉強し経営計画書を作成。

　　 差別化とは、他社と違うことを行うことではなくお客様に
     「あそこは違う」と思わせること

第 3 巻 社員教育の実践　教育の仕方
　 1. 事実をよく観察し、細かく考え、今の仕事を本気で頑張る
　 2. 社員教育がうまくいく、いかないの分かれ目
　 3. 経営理念を浸透させるコツ
　 4. 社員に行動させるコツ
　 5. 決算書の数字で将来の夢を共有する
 【ポイント】
  理念を浸透させるコツは、妥協しない。

　特例は作らない。小さいことでも自分の言葉で教える。

◎ 社員教育にお悩みの社長さんへ！ 自信をもっておすすめできます。
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収録時間各巻６０分